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法國跨行業(yè)經(jīng)濟(jì)組織如何保護(hù)養(yǎng)豬戶利益?


 2015年2月1日新華社受權(quán)播發(fā)2015年中央一號文件。其中,第12條明確規(guī)定:推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。增加農(nóng)民收入,必須延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、提高農(nóng)業(yè)附加值。立足資源優(yōu)勢,以市場需求為導(dǎo)向,大力發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè),扶持發(fā)展一村一品、一鄉(xiāng)(縣)一業(yè),壯大縣域經(jīng)濟(jì),帶動農(nóng)民就業(yè)。這意味著,國家鼓勵農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品就地加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值。例如,有條件地方,農(nóng)民可以辦養(yǎng)、屠宰加工廠、肉食加工廠,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)安全供應(yīng)城鄉(xiāng)市場。

  1、何謂跨行業(yè)經(jīng)濟(jì)組織?

  跨行業(yè)經(jīng)濟(jì)組織是由從事、屠宰、加工等養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)組成的經(jīng)濟(jì)組織。

  這個(gè)組織統(tǒng)一制定生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、防疫規(guī)程、用藥規(guī)程、收購標(biāo)準(zhǔn)、屠宰標(biāo)準(zhǔn)與定級、加工標(biāo)準(zhǔn)與定級、市場銷售標(biāo)準(zhǔn)等。這個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是利益的共同體,利益共享,合理分配,彼此參股等,在產(chǎn)業(yè)鏈中彼此是平等地位,不是加工為產(chǎn)業(yè)鏈上游可以對下游發(fā)號施令。

  2、跨行業(yè)經(jīng)濟(jì)組織與現(xiàn)在合作經(jīng)濟(jì)組織有何區(qū)別?

  目前,中國養(yǎng)豬合作經(jīng)濟(jì)組織主要是養(yǎng)豬戶本身聯(lián)合起來,壯大自己的力量,共同面對市場,對抵御風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)劃生產(chǎn)沒有幫助。例如,10年前,北京市大興區(qū)30家規(guī)模化豬場成立了九牧合作社。起初,他們經(jīng)?;顒樱M織培訓(xùn),聯(lián)合起來對付收儲企業(yè),對付肉聯(lián)企業(yè)。但是他們彼此沒有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,只是養(yǎng)豬企業(yè)參與其中,沒有屠宰加工企業(yè)的參與,因此沒有共同應(yīng)對市場的能力。所以,當(dāng)遇到市場風(fēng)險(xiǎn)時(shí)大家都沒有辦法,沒有生命力。

  3、國外跨行業(yè)經(jīng)濟(jì)組織例子

  3.1法國Cooperl養(yǎng)豬合作經(jīng)濟(jì)組織

  45年前,一批不愿放棄養(yǎng)豬的農(nóng)場主聯(lián)合起來成立了Cooperl養(yǎng)豬合作經(jīng)濟(jì)組織,如今已經(jīng)發(fā)展成為擁有3600名成員,員工總數(shù)達(dá)4230人,2010年總產(chǎn)值達(dá)175億歐元,飼養(yǎng)580萬頭各類豬,屠宰490萬頭商品豬,36%產(chǎn)品用于出口的大型組織。他們構(gòu)建了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,具體做法如下:

  第一,養(yǎng)豬農(nóng)場主創(chuàng)建廠。信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于飼料生產(chǎn),從原料檢驗(yàn)、制定訂單、加工生產(chǎn)一系列過程全部采用信息化技術(shù)。他們還直接使用大型運(yùn)輸車運(yùn)送飼料,沒有用包裝袋包裝,這也是一大筆費(fèi)用的節(jié)省。

  第二,養(yǎng)豬農(nóng)場主創(chuàng)建肉聯(lián)廠。若干年前,一批養(yǎng)豬農(nóng)場主聯(lián)合起來創(chuàng)建肉聯(lián)廠?,F(xiàn)在肉聯(lián)廠已經(jīng)發(fā)展生產(chǎn)生肉分割、熟食加工、燒烤腌制等幾百個(gè)產(chǎn)品,很多產(chǎn)品用于出口。他們還和家樂福聯(lián)合,滿足消費(fèi)者需要,以家樂福的名譽(yù)生產(chǎn)部分產(chǎn)品。我們參觀了屠宰、分割、加工車間,生產(chǎn)非常規(guī)范,衛(wèi)生條件要求很高。

  第三,場納入產(chǎn)業(yè)鏈。幾年前種豬企業(yè)還是獨(dú)立于產(chǎn)業(yè)鏈之外,現(xiàn)在已經(jīng)成為Cooperl核心企業(yè)了,這樣保證了商品豬生產(chǎn)有優(yōu)秀基因來源。據(jù)他們介紹,法國絕大部分情況是以皮特蘭作為終端父本。NUCLEUS公司是一個(gè)擁有4000頭原種豬場和20000頭母豬擴(kuò)繁豬場的種豬集團(tuán)企業(yè)。

  第四,站部分納入產(chǎn)業(yè)鏈。法國豬人工授精技術(shù)非常成熟,大多站是和種豬場合作,將優(yōu)秀的種公豬送到人工授精站。他們采取精液分成的辦法進(jìn)行合作。我們參觀了一家463頭公豬的人工授精站,據(jù)說每年一頭公豬可以提供2000份以上的精液,全部采用自動采精設(shè)備,精液安全性非常好。我們也參觀了一個(gè)種豬場附屬的公豬站,設(shè)施、設(shè)備相對簡陋。

 

  3.2法國地中海及比利牛斯地區(qū)豬業(yè)聯(lián)合會

  法國地中海及比利牛斯地區(qū)豬業(yè)聯(lián)合會是由養(yǎng)豬企業(yè)、屠宰加工和肉食加工企業(yè)聯(lián)合組成的。這個(gè)聯(lián)合會從消費(fèi)者需求出發(fā),制定適合市場的豬肉標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)豬肉標(biāo)準(zhǔn)制定屠宰標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在流程上雖然是自上而下,但他們在跨行業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織上的做法很特別。

  第一,他們根據(jù)市場需要進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā),發(fā)現(xiàn)淘汰公豬肉做火腿比肥豬肉做火腿味道好。在中國淘汰公豬是價(jià)格最低,很不受市場歡迎,很多僅用在工業(yè)上使用。

  第二,他們收購標(biāo)準(zhǔn)是由生豬生產(chǎn)企業(yè)共同制定,而不是屠宰廠制定的,這樣不會出現(xiàn)中國養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈中的壓價(jià)現(xiàn)象。

  第三,他們統(tǒng)一制定防疫程序,由專門獸醫(yī)部門去對進(jìn)行監(jiān)控和免疫,而不是豬場各自為政的中國做法。

  第四,他們互相參股,一定會出現(xiàn)“東方不亮西方亮”的結(jié)果。當(dāng)整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)虧損時(shí),他們可以用加工賺到的利潤去彌補(bǔ)!他們的產(chǎn)品主要是出口,2014年歐盟和俄羅斯關(guān)系緊張,他們的產(chǎn)品出口也受到一定影響,所以希望產(chǎn)品能出口到中國。

  4、結(jié)語

  縱觀30年來,中國養(yǎng)豬的產(chǎn)業(yè)鏈一直沒有建立起來,尤其近10年,政府加強(qiáng)私屠濫宰,整頓肉聯(lián)企業(yè),把小型屠宰場都給關(guān)閉了,形成幾個(gè)大型屠宰企業(yè)。這明明是好事,但出現(xiàn)了屠宰壟斷,加劇了屠宰企業(yè)和養(yǎng)豬企業(yè)間矛盾,自覺不自覺形成屠宰企業(yè)是“上游”,我們養(yǎng)豬企業(yè)是“下游”的局面。我們生產(chǎn)的生豬,他們百般挑剔,壓價(jià)、敲行的事件時(shí)有發(fā)生,養(yǎng)豬企業(yè)一直處于被動地位。2014年,中央農(nóng)村會議提出,我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本高于進(jìn)口同類產(chǎn)品。面對這些情況,我們養(yǎng)豬企業(yè)怎么辦?我們要不就不干了,要不就自己找出路!

  2015年中央1號文件明確規(guī)定,我們的農(nóng)產(chǎn)品要提高產(chǎn)品附加值。我們必須延長產(chǎn)業(yè)鏈,我們養(yǎng)豬企業(yè)聯(lián)合起來建自己的屠宰廠、建自己的肉食加工廠,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品附加值的提升。這樣,我們可以組織養(yǎng)豬、屠宰和加工企業(yè)創(chuàng)建合作經(jīng)濟(jì)組織,在平等的經(jīng)濟(jì)地位上開展合作,實(shí)現(xiàn)“你中有我,我中有你”密不可分的共贏平臺,結(jié)束被動、無地自容、沒有地位、沒有面子的局面!


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